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          高檔數(shù)控機床依賴進口的局面仍未打破
          發(fā)布時間:2009/10/9 9:50:00     來源:慧聰網(wǎng)     發(fā)布者:manni123

           
              作為發(fā)那科公司的銷售工程師,小郭在今年4月舉辦的中國國際機床展覽會(CIMT2009)期間一直很忙碌。他并沒有僅僅停留在公司展臺內(nèi)為觀眾做講解,而是經(jīng)常與眾多機床參展商溝通,包括熟悉的老客戶和新客戶。小郭很清楚,中國對裝備制造業(yè)的重視、對其他行業(yè)的振興以及技改力度的加大,勢必會增加對中高檔數(shù)控機床的需求,進而增加對中高檔數(shù)控系統(tǒng)的需求。作為全球數(shù)控系統(tǒng)巨頭之一,發(fā)那科和其他國外參展商一樣,都在覬覦著中國中高端數(shù)控機床市場。
              目前,我國大部分高檔數(shù)控機床依賴進口的局面仍未打破。據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,我國已連續(xù)7年成為世界機床第一大消費國、第一大進口國和第三大生產(chǎn)國。2008年我國機床工具出口達71.3億美元,而進口總額卻高達122.9億美元。以磨床市場為例,2008年中國磨床市場規(guī)模達118億元,國內(nèi)企業(yè)僅占據(jù)了1/3的低端市場。中國機床工具工業(yè)協(xié)會的最新數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度我國進口機床平均單價高達8萬美元,去年同期為7.4萬美元。如何突破高端市場已成為國內(nèi)同行思考的焦點。
              外企占95%高端市場振興電子配套業(yè)成突破口
              被稱為裝備工業(yè)“母機”的數(shù)控機床,其地位不言而喻。而數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機床的核心部件,被譽為其“大腦”。高端數(shù)控機床之所以“高端”,除了由先進的機械工藝決定之外,先進的“大腦”也起到?jīng)Q定性作用。由于起步晚、底子薄,目前我國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)還處于初級階段,高端數(shù)控系統(tǒng)市場仍然被國外巨頭(如西門子、發(fā)那科和三菱電機等)占據(jù)。據(jù)介紹,目前我國95%以上的高端數(shù)控系統(tǒng)市場和80%的中端市場依舊被國外品牌占據(jù),形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。“盡管部分國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)廠家已基本掌握多軸聯(lián)動、RTCP(旋轉(zhuǎn)刀具中心點)三維刀具補償?shù)燃夹g(shù),其研制的高檔數(shù)控系統(tǒng)也能滿足部分用戶的需求,但與國外產(chǎn)品相比,在技術(shù)水平上還存在很大差距。”中國機床工具工業(yè)協(xié)會數(shù)控系統(tǒng)分會理事長陳吉紅在接受《中國電子報》記者采訪時表示。
              目前,我國數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些關(guān)鍵共性技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)尚未取得突破,導(dǎo)致可靠性與國外產(chǎn)品差距較大,進而影響數(shù)控系統(tǒng)名牌效應(yīng)。而名牌效應(yīng)低則導(dǎo)致市場需求不高,從而形成“越不用,越不好;越不好,越不用”的惡性循環(huán)。
              經(jīng)過一系列采訪,記者發(fā)現(xiàn),目前與國外高端產(chǎn)品相比,可靠性低已成為國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的最大軟肋。而這種低可靠性與我國電子產(chǎn)業(yè)還相對落后不無關(guān)系。“由于我國電子基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國外有較大的差距,因此我國數(shù)控系統(tǒng)的可靠性與國外相比有較大的差距。如國外高檔數(shù)控系統(tǒng)的可靠性指標(biāo)平均達到2000小時無故障的水平,而我國數(shù)控系統(tǒng)的這一指標(biāo)僅僅達到500小時,這就造成了機床用戶單位對國產(chǎn)系統(tǒng)的不信任。”艾克斯特信息技術(shù)有限公司總工程師陳強在接受記者采訪時表示。中投顧問公司機械行業(yè)分析師段嘉宣也表示,新一代的數(shù)控系統(tǒng)將采用更高集成度的電路芯片,利用大規(guī)模或超大規(guī)模的專用及混合式集成電路,減少元器件的數(shù)量,從而提高可靠性。很明顯,振興電子配套產(chǎn)業(yè)將成為我國機床業(yè)的突破口。
              另外,產(chǎn)品的成套性、系列化程度不夠,也是國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)整體質(zhì)量和性能難以進一步提高的主要原因。據(jù)了解,像西門子、發(fā)那科等先進企業(yè)均生產(chǎn)成套的數(shù)控系統(tǒng)設(shè)備,并具有一定的排他性。
              目前數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是高速、高精、多通道控制、雙軸同步控制等,以及現(xiàn)場總線技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研究制定。
              同時,高檔數(shù)控系統(tǒng)所急需的全數(shù)字化伺服驅(qū)動、電主軸、直線電機、力矩電機等功能部件的系列化、成套化也是重要的發(fā)展方向。國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)若要搶占高端市場,勢必要抓緊時間強下苦功,搶占下一輪技術(shù)先機。
              三維CAD應(yīng)用待加強ERP市場前景可期 
              機床業(yè)的振興除了使產(chǎn)品本身使用的信息技術(shù)不斷深入外,機床制造企業(yè)的信息化建設(shè)也至關(guān)重要。目前我國機床企業(yè)數(shù)字化設(shè)計水平相對較高,比如沈陽機床60%以上的產(chǎn)品設(shè)計已采用了三維CAD(計算機輔助設(shè)計)軟件,二維CAD已達100%,50%以上的下屬企業(yè)已經(jīng)使用了CAPP(計算機輔助工藝過程設(shè)計)。
              不過,就整個行業(yè)而言,上海機床廠有限公司副總工程師金國偉就表示,目前應(yīng)用三維CAD/CAM的企業(yè)還不多,實現(xiàn)CAD/CAPP/CAM一體化應(yīng)用的企業(yè)更少。三維CAD/CAM應(yīng)用水平近幾年有較大提高,但結(jié)構(gòu)優(yōu)化計算和仿真設(shè)計等應(yīng)用很少。
              不過,與設(shè)計信息化相比,管理信息化水平相對更加落后。例如ERP、SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶關(guān)系管理)等應(yīng)用還不成熟,與電子行業(yè)、汽車行業(yè)相比還存在很大差距。“目前,完整實施ERP的企業(yè)還不是很多。雖然財務(wù)管理、庫存管理等實施得還比較成熟,但生產(chǎn)計劃管理、成本管理仍是弱項,特別是生產(chǎn)管理、車間作業(yè)計劃管理與財務(wù)管理集成度不高。”沈陽機床股份有限公司顧問牛孟漁表示。
              此外,生產(chǎn)裝配自動化程度低也是不爭的事實。當(dāng)然,機床行業(yè)本身的特征亦決定了其信息化建設(shè)與其他行業(yè)相比難度更大。
              牛孟漁在接受記者采訪時就表示,機床業(yè)是典型的“加工―――裝配”型離散制造行業(yè),其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝比較復(fù)雜,制造過程所需機器設(shè)備和工裝夾具種類繁多,再加上生產(chǎn)技術(shù)類型多樣化(既包括訂單型生產(chǎn)、庫存型生產(chǎn),又包括訂單裝配型生產(chǎn)和訂單工程型生產(chǎn)),從而導(dǎo)致機床行業(yè)信息化建設(shè)很復(fù)雜。
              和數(shù)控系統(tǒng)類似,在上述的各個環(huán)節(jié)信息化建設(shè)中,依舊是國外產(chǎn)品拔得頭籌。例如,在三維設(shè)計軟件領(lǐng)域,國外有些產(chǎn)品在性能和功能上相對更強,盡管三維CAD/CAM軟件已突破國產(chǎn)化,但是產(chǎn)品技術(shù)在參數(shù)化程度、柔性設(shè)計方面還有待提高,一些復(fù)雜的曲面造型還很難達到,CAM-CNC一體化程度也有待提高。
              另外,我國的管理軟件在應(yīng)對突發(fā)事件方面不及國外產(chǎn)品,軟件開發(fā)設(shè)計考慮得不夠周全。“我國自主開發(fā)的管理軟件與國外相比,在主要的管理功能上差距不大,但國內(nèi)的軟件在一些功能細節(jié)上考慮得還不夠周全,因此,一旦出現(xiàn)特殊情況,國外的軟件更容易應(yīng)對。其實,從軟件規(guī)模來看也能看出這一點,SAP的ERP軟件中數(shù)據(jù)庫表就有2萬多個,而國內(nèi)的軟件要少很多。”牛孟漁表示。
              牛孟漁還建議國內(nèi)ERP開發(fā)商在開發(fā)設(shè)計軟件產(chǎn)品時,盡量拿出70%-80%的精力考慮并解決企業(yè)出現(xiàn)的特殊情況。盡管這些特殊情況占軟件應(yīng)用的10%-20%,但其至關(guān)重要,一旦出現(xiàn)后果相當(dāng)嚴(yán)重。另外,在企業(yè)建模、優(yōu)化的計劃方法(如APS)、業(yè)務(wù)流程管理及系統(tǒng)的實施方法方面還要狠下工夫。
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