中國的數控產業伴隨著我國的工業現代化建設，已經走過51個年頭了，從1958年我國第一臺數控機床在清華航空館誕生，到今天我們擁有了采用國產高檔數控系統、國產關鍵執行部件研制的國產高檔車銑復合加工中心產品，一舉打破國外封鎖和壟斷，開創了我國數控產業自主創新的新篇章。
    在2009年北京中國國際數控機床展（CIMT2009）上，大連光洋科技工程有限公司和大連科德數控有限公司（光洋控股）攜其自主研制的光纖總線開放式高檔數控系統、直驅式關鍵執行部件，以及14軸5聯動臥式車銑復合加工中心和11軸5聯動立式車銑復合加工中心產品亮相展會，引起了國內外強烈震動。國內外的同行、專家、領導競相觀摩詢問，他們再次成為展會的焦點。
    到底是什么推動著這個中國數控產業的后起之秀飛速進步？中國機床工具工業協會名譽理事長、聯合國工發組織機床生產會議輪值主席梁訓蠧給出了答案：“我國機床工業的發展，關鍵是要出現一批‘專、特、精’的企業，不在于規模多大，關鍵就在于他的特點。在這次世界經濟危機中，在國內機床行業受到影響的情況下，我們的光洋、科德日子非常好過，原因就是我們有特點，能干出好東西。光洋是機床工業發展的一種新模式、新標兵，這一點是光洋特別可取的地方。”
    2007年9月，國家領導人視察了光洋的數控產品，對公司的創新能力給予了肯定。
    2006年8月，國家有關領導在視察了光洋后高興的說：“像光洋這樣的企業，在我們國家的工業經濟發展戰略中，發揮著非常重要的作用。這個企業搞得非常好，他們走的科技研發路子，完全符合中央提出建立以企業為主體、以市場為導向、產學研相結合的創新體系的要求�！辈�對當時陪同考察的中宣部領導說：他這個點我們要作為一個以企業為主體，以市場為導向，產學相結合的先進典型。
    創業篇：高起點跨越式發展
    中國機床工具工業協會總干事長吳柏林這樣評價光洋：“每來一次光洋我都有新的感覺，光洋最早是從數控系統開始介入機床，按時間順序排是后來者，但是按起點來講他是高起點�！�
    吳柏林說：“我總結光洋有幾個特點：一個特點是起點比較高，研究數控系統實現了跨越式發展，跨過了經濟型系統，一步就是高檔數控系統，而且是采用世界最先進技術路線的基于總線控制原理的高檔數控系統；第二個特點是光洋的這套東西實現了真正意義上的全數字化，從控制系統到伺服、電機、執行單元，沒有任何一個環節采用模擬量，基礎工作做得好；第三個特點就是一體化做得好，很多做數控系統起家的企業，做數控系統行，但做不成伺服，更做不成電機，還有的做伺服電機行，做控制系統不行，光洋起步就做全套的東西。光洋一體化更可貴的一點是，我們一再主張做數控系統一定要和機床結合，起步的時候就是要既研究數控系統也研究數控機床。光洋就做到了這一點，既有高檔數控系統，又有高檔數控機床，進步的很快，這也是光洋在國內數控行業做得比較成功的很重要的方面�！薄肮庋竽苋〉媒裉斓某煽儯瑲w功于光洋有一個優秀的團隊。大連光洋科技工程有限公司董事長于德海是個能人，他能夠把團隊有條不紊地安排好，發揮好每個人的作用，多年來都不跳槽，而且不但不跳槽還擠著往里進，大家能形成一種團隊精神，做到這一點很難得。”
    光洋自1993年成立以來，堅持“企業以人為本，科技創造未來”的發展思想，追求以技術創新推動企業發展。公司是大連市較早開展嵌入式技術研究的企業，也是迄今在嵌入式領域研究最深的。從初入工業控制領域的嵌入式系統應用、嵌入式系統開發、嵌入式硬件開發到現在的超大規模集成電路芯片設計開發、windows系統下實時控制技術開發等，為公司在數控領域的高速發展奠定了堅實的技術基礎。公司曾研制出多種系列化工業級液晶觸摸控制器、工業自動化控制系統等產品，參與了北京西客站、遼沈戰役紀念館等項目工程建設。
    光洋走進數控系統領域的籍由，源自于2000年為英國600集團做生產配套。當時，英國600集團在大連投資設廠生產數控機床，其希望在大連本地找到一家企業為其做電控系統配套。經過多方了解和考察，最后選擇了在工業控制系統技術和產品方面有較高水平的光洋。在于德海的帶領下，企業研發人員突擊攻關，研發3個月、驗收3個月，順利達到供貨要求。正是由于承接了這個項目使光洋看到了中高檔數控機床的數控系統全部被國外品牌壟斷，沒有自主知識產權，處處受制于人。也因此，于德海的腦中萌生了研制中國人自己的高檔數控系統的想法。
    “不做則已，要做就做最好的�！贝撕�，光洋通過整合國內外優勢資源，全力打造數控研發創新平臺，依托逐步完善的研發、試驗、中試、生產制造四大平臺，一邊堅持引進消化吸收再創新，一邊堅持集成創新和原始創新。通過應用目前最先進的芯片集成技術，實現數控系統的先進規劃和設計，迅速研制開發出了具有完全自主知識產權的，高性價比、高集成度、高可靠性和高穩定性的全數字總線開放式高檔數控系統。為打破國外技術壁壘，光洋積極進行自主知識產權建設，在國內率先在數控領域定義了全數字總線協議通信標準，實現了用最少的硬件成本實現高檔數控系統，在行業中形成了專有核心技術和競爭力，填補了國內空白。2008年初，在國家發改委的組織下，光洋牽頭國內共五家單位聯合成立“數控系統現場總線技術聯盟”，由國家發改委副主任張國寶擔任領導小組組長，光洋擔任工作組組長單位，華中數控任秘書長單位，制定數控系統總線通信的國家標準。
    在市場的引導下，光洋還相繼開發了多品種、系列化的直驅式關鍵執行部件等產品。關鍵執行部件是在高檔數控系統控制下完成加工的關鍵部件，如雙擺銑頭、雙軸轉臺、單擺銑頭、單軸轉臺等，這些產品相對于高檔數控系統而言，面臨著更嚴重的封鎖：我國此類關鍵執行部件產品全部依賴進口。而這些產品是高檔數控機床必需的產品�！巴鈬�人能制造的，我就不信中國人制造不出來�！庇诘潞Ｔ僖淮蜗露�決心：外國人不賣，我們自己造！總結企業在數控系統上取得的成功經驗，于德海說：我們一定要站在巨人的肩膀上造自己的關鍵執行部件。通過深入分析德國、美國、意大利、日本等國家同類產品的情況，光洋起步就將產品定位于采用國際先進的力矩電機直驅技術開發關鍵執行部件產品。通過與國內高校的合作，歷時一年多，第一臺直驅式單軸轉臺產品研制出來了，此后在不到一年的時間里，又相繼開發出直驅式單軸轉臺、直驅式雙軸轉臺、直驅式雙擺銑頭等產品。
    總線開放式高檔數控系統和直驅式關鍵執行部件使光洋實現了數控領域的高起點跨越式發展，截至目前，光洋已累計完成專利受理百余項，取得專利授權近60項，其中發明專利授權12項，完成計算機軟件著作權登記19項。光洋作為國家創新型試點企業，遼寧省技術創新示范企業、知識產權示范企業，擁有國家博士后工作站、中國大連工控技術轉移中心、遼寧省企業技術中心、遼寧省工程技術研究中心等研發機構，并通過了ISO9000和CMMIL3認證。
    于德海常說：我們進軍高端數控領域絕不是單純為了賺錢，更重要的是給咱中國人爭口氣。幾年來，這位民營科技企業家敢為天下先，以超常的膽識和氣魄，引領著光洋科技這艘大船乘風破浪，不斷開拓，勇于創新，詮釋著自己的信念。
    創新篇：完整的數控技術鏈和產業鏈
    梁訓蠧說：光洋是“專、精、特”企業，是機床工業發展的一種新模式。究其原因，于德海坦言：光洋模式得益于我們建立了一個完整的數控技術鏈和產業鏈。
    光洋率先建立了完整的高檔數控機床技術鏈和產業鏈，在實際高檔數控機床產品市場需求帶動下，通過應用技術的研究帶動基礎技術的研究，目前已在高級運動控制算法、數控系統光線總線通訊協議、實時內核、傳感器細分及補償技術、直驅功能部件、精密力矩電機伺服驅動、機床動態特性仿真分析、機床撓度、溫度補償等諸多關鍵基礎共性技術領域取得重大技術突破。其中許多創新成果已經應用在高檔數控機床產品上，直接得到檢驗并創造效益。
    國務院《裝備制造業調整和振興規劃》的基本原則提出“四個堅持”中明確指出：“鼓勵主機生產企業由單機制造為主向系統集成為主轉變，引導專業化零部件生產企業向‘專精特’方向發展，形成優勢互補、協調發展的產業格局�！�
    完整的技術鏈和產業鏈是影響數控機床行業在國際高端數控市場形成競爭力的關鍵因素。
    通過實事求是地分析國內外高檔數控產業的發展，光洋總結出：完整的技術鏈和產業鏈是推動高檔數控產業發展的根本內在因素。高檔數控機床產業振興是一項系統工程，不在于一兩項新技術新產品的突破，而是要從數控產業的技術鏈和產業鏈角度分析和解決這個大系統存在的問題，技術鏈為產業鏈提供技術支撐，解決問題；產業鏈為技術鏈提供需求，指明方向。技術鏈是滿足用戶需求的技術開發解決辦法，是從應用技術到基礎共性技術不同層面的各種完善的技術路線，包括工藝需求分析、機械本體研發、功能部件研發、電氣控制研發、軟硬件研發、算法實現、運動反饋控制等一系列技術解決方案。產業鏈是決定需求的，即從工藝到整機，從整機到部件，從部件到部件之間都有哪些問題需要解決，然后依托技術鏈解決問題。
    當前市場上高檔數控機床產品競爭的表象下，實質是技術創新體系的競爭。而在支撐高檔數控機床產業的創新體中，日本的FANUC公司是數控領域中以企業為創新主體的成功的典型。FANUC公司作為世界上技術力量和市場份額最強的數控系統企業，從高速高精度的裝備工藝需求出發，研發的系列數控技術和產品處于國際領先地位。我國數控機床企業大多電氣配套能力較弱，我國的數控系統企業大多單獨生產數控設備，造成數控機床產業技術鏈條脫節的現象，導致我國高檔數控機床整體競爭力較弱。高檔數控機床創新和核心競爭力的提升是一項系統工程。高檔數控機床屬于技術集成度高，技術鏈長，技術綜合性很強的高技術產品。因此創新工作必須從系統工程的角度，才能整體提升高檔數控機床產品的競爭力。而且，許多高檔數控機床技術領域的共性技術問題也需要多學科的綜合才能得到完整的解決。
    光洋科技、科德數控和機床用戶組成的“產學研用”有機結合形成的創新平臺在實際高檔數控機床產品市場需求帶動下，有計劃、有步驟地開展高檔數控機床基礎共性技術的研究。這個創新體系集中了一大批專業技術人員180余人，其中博士8人，實行嚴格的科研項目管理與人性化管理相結合，形成了敢于嘗試、允許失敗的工作氛圍，多專業分工明確，又能緊密合作的工作作風。企業建有博士后流動站，與國內外多所院校建立了合作關系，隨時了解國際行業發展的最新動向，企業的做法是：只要該產品國外有成熟的產品，就借鑒，通過多種方式引進消化吸收再創新，因此開發的產品往往是集多家國外公司產品的優點于一身。
    在近期正在實施的國家“高檔數控機床與基礎制造裝備”重大專項中，光洋科技及科德數控承擔、參與了共計五項課題，包括全數字高檔數控裝置、雙擺角數控萬能銑頭、全數字驅動裝置及交流伺服電機、主軸電機、大扭矩力矩電機及驅動裝置、臥式銑車（車銑）復合加工中心等。這五個項目課題覆蓋了高檔數控機床完整的關鍵技術鏈和產業鏈。這五個項目課題實施完成后，將對我國數控行業產業結構升級與技術革新帶來重大的推動作用。
    目前，光洋創新體已申請各項專利及軟件著作權120多項，其中直驅式關鍵執行部件的多項專利將國外產品堵在國門之外。光洋用15年的時間形成了支持高檔數控機床相關技術創新和產品創新的裝備條件和產業化條件，不僅提高了新產品研制周期，縮短了產品投放市場時間，同時更好地保證了產品質量。光洋創新體還擁有一批技術過硬，人才專業結構科學的，同時具有強烈民族責任感的優秀研發人員和管理人員，面對國外實行技術封鎖，中國企業受制于人的被動局面，強烈的民族責任感和使命感是光洋人和科德人工作的不竭動力。
    產業市場篇：科德數控建設國產高檔數控機床示范基地
    光洋在公司原有數控制造部的基礎上，于2008年1月正式注冊成立大連科德數控有限公司，其中光洋控股�？频率菍ｉT配套國產高檔數控系統和關鍵功能部件的全國產高檔數控機床制造商，現已累計推向市場800余臺全國產中高檔數控機床。科德主營高速五軸立式加工中心、高速五軸龍門加工中心、臥式車銑復合加工中心、立式銑車復合加工中心等高檔機床，機床控制系統全部采用光洋的光纖總線開放式高檔數控系統，機床關鍵功能部件全部采用光洋的力矩電機直驅式單/雙擺銑頭、單/雙軸轉臺等直驅執行部件。通過與光洋的密切合作，科德快速完成了現代數控技術與現代機床技術的技術鏈接，使之迅速躋身國內少數具有自主研發高檔五軸數控機床供應商之列�？频聰悼赝ㄟ^銷售機床整機達到宣傳推廣國產品牌高檔數控系統及關鍵功能部件的示范作用，使國產高檔數控系統和關鍵功能部件能夠在實踐中不斷成熟完善，最終得到用戶的認可和信任。
    現今，定制設計制造和交貨周期競爭逐漸成為國際上機床制造產業商業競爭的趨勢。科德數控在模塊化設計和產品平臺的理念指導下，追求適度柔性和快速響應能力，實現精益制造，提升高檔數控機床產業整體創造經濟效益的能力。科德堅持以向用戶提供高檔數控服務推動產品銷售，以高端產品銷售帶動中端產品銷售。通過為用戶加工典型復雜零件，如大型核電葉片、大型精密軸承保持架、飛機起落架等，使用戶接受和使用國產高檔數控機床產品。光洋及科德堅持創建具有國際競爭力的民族品牌。光洋的“GONA”品牌在國內的工控領域和數控領域已經成為技術領先、高檔數控、自主創新的象征，被認定為“遼寧省著名商標”。如貼有“GO鄄NA”商標的GDS07光纖總線開放式高檔數控系統已經成為國產數控的龍頭品牌，可以與德國西門子的840D高檔數控系統一較高低。貼有科德“KD”商標的14軸5聯動臥式車銑復合加工中心被評為“中國十大高檔數控機床精品”。
    在全球金融危機橫行之時，光洋及科德始終關注國際行業發展態勢，審時度勢地提出“越是行業困難時刻，越是要敢于投資”的觀點。光洋及科德利用技術優勢突出、產品定位高端、產業結構合理的特點，擺脫國內外環境的約束，抓住稍縱即逝的歷史發展機遇，利用現階段成本投入低的條件，加大投資力度，擴大高端數控產品的生產規模，滿足國內外的市場需求。主要是擴大總線開放式高檔數控系統、直驅式關鍵執行部件以及采用其配套的高檔數控機床等產品的生產規模，建設高檔數控機床及高檔數控系統和直驅功能部件制造基地。
    光洋作為中國改革開放以來成立的優秀民營企業代表，總結其成功的根本原因就是將企業目標與國家工業化和現代化發展需求密切結合起來，在國家工業化進程中積極尋找企業發展的機遇。國家和社會的需要就是企業發展最大的機遇。從工控到數控，光洋選擇的領域都是國家戰略經濟安全所急需的對象和領域。而這些領域很多是被國外廠商控制和壟斷的，同時也是產業鏈的高附加值環節。光洋就是鎖定這些環節，把握技術進步給產業發展帶來的機遇，主動地、有計劃、有步驟參與這些領域的競爭，最終實現在這些領域的優勢競爭地位。同時這種企業定位的戰略，也促使光洋形成了富有強烈的民族責任感和使命感的企業文化，這種責任感和使命感是光洋人工作的不竭動力。
    光洋模式也將引領中國數控產業的技術創新和產業升級，我國目前正處于擴大內需、加快基礎設施建設和產業轉型升級的關鍵時期，對先進裝備有著巨大的市場需求；金融危機加快了世界產業格局的調整，為我國提供了參與產業再分工的機遇，裝備制造業發展的基本面沒有改變。必須采取有效措施，抓住機遇，加快產業結構調整，推動產業優化升級，加強技術創新，促進裝備制造業持續穩定發展，為經濟平穩較快發展做出貢獻。